Ingeniero de Producción con 15 años de experiencia en el aseguramiento y control de la calidad.

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En año 2016 cuando la industria de hidrocarburo sufrió un golpe duro a nivel mundial por la caída del precio del barril de petroleo, fue un golpe duro para la economía del país y las ciudades petroleras de Colombia. Con tanto conocimiento adquirido durante los años, me dije que hago con lo que Dios me ha regalado y es por ese motivo que inicie un nuevo proceso del cual no sabia nada, pero las ganas y empeño me llevaron a investigar y aprender algo nuevo para mi. Así fue como nació esta pagina y mi canal en youtube. Es por ese motivo que pido el apoyo a todos los que ingresen a esta pagina a suscribirse y si necesitan ayuda y esta en mi poder colaborar, con mucho gusto lo haré.

martes, 23 de octubre de 2018

PROCEDIMIENTO MONTAJE E INSTALACIÓN DE TABLEROS ELECTRICOS


PROCEDIMIENTO MONTAJE E INSTALACIÓN DE TABLEROS ELECTRICOS

Saludos a todos les comparto este procedimiento, el cual esta elaborado bajo el concepto de Disciplina Operativa, recuerden que se deben realizar procedimientos que sean entendibles y sencillos de asimilar por parte de las personas que lo van a utilizar. se deben tener presente los controles de calidad, seguridad y medio ambiente que se puedan ver afectados durante su implementación.

Da click en el enlace para acceder al documento.

https://drive.google.com/file/d/1rXXUhGC3tOcp_m4IXefBrHak1XqLiEq_/view?usp=drivesdk

Los invito a visitar mi canal en www.youtube.com/c/julioluque y comparte por tus redes sociales mi videos y esta pagina la cual brinda informaciòn gratuita.

DISCIPLINA OPERATIVA DO


DISCIPLINA OPERATIVA

La disciplina Operativa es una filosofia que implementada a conciencia y con el apoyo de la alta dirección, dando ejemplo de su cumplimiento, genera un gran valor agregado a una organización.

A continuación les comparto un enlace para que puedan descargar formatos y contenido que les ayudara en su implementación. Recuerden que en la DO los procedimientos deben estar disponible, deben ser de calidad, deben ser comunicados, garantizando que sean entendido y asimilado por el personal involucrado en la actividad, y se debe verificar su cumplimiento.


Les dejo uno de los muchos pensamientos de la filosofia Toyota:
Toyota prefiere un mal directivo gestionando un proceso correcto que un buen directivo que gestione un mal proceso.